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Gerenciamento das Habilidades de TI, das Pessoas e o Treinamento Online

Por Elisabeth Maria Mosele

Na implantação de qualquer tecnologia é necessário prestar a devida atenção ao treinamento que será fornecido ao usuário. Muitos empresários tendem a economizar nas horas de treinamento em decorrência dos custos. Entretanto, acaba gerando um novo problema …

Bem, quando o usuário de TI está capacitado ele tem domínio de três tipos de conhecimento: a) o que fazem e como funcionam os produtos e serviços de TI; b) saber quando e porque utilizá-los; c) como utilizá-los para atingir a eficácia tanto pessoal como da organização. A maioria se detém na primeira meta (a), acreditando que se tem conhecimento de como funciona tudo estará resolvido. Infelizmente, a TI não faz milagres. Por outro lado, o custo do treinamento começa a se tornar oneroso em decorrência das alternativas (b) e (c). Elas representam mais horas de treinamento e agregado ao valor do projeto, que normalmente contempla hardware e softwares, o desenvolvimento de todo o contexto deixa de ser atendido, porque o principal, para a maioria dos empresários, é que seus colaboradores tenham pleno domínio da licença do software adquirido.

Frequentemente, pensa-se que as pessoas podem aprender e aprendem o seu trabalho a partir das tecnologias de informação projetadas para apoiá-lo. Evidências sugerem que os gestores não deveriam seguir esse caminho. Raramente as pessoas aprendem muito sobre o que elas não têm domínio, a menos que a tecnologia tenha sido conscientemente projetada como ferramenta de aprendizagem.

Entretanto, é importante mencionar que as pessoas devem ter um tutorial sobre o uso do ambiente virtual de aprendizagem ou elas irão encontrar outra barreira a ser vencida. Nem todas as pessoas irão atingir o objetivo traçado. Por isso, é fundamental que exista um treinamento prévio sobre o uso da tecnologia que envolve o ambiente virtual de aprendizagem (AVA). A sugestão que se faz aqui é que esse treinamento seja implementado também por meio do uso de mídias digitais. Assim, na rotatividade de pessoal dentro das empresas não impedirá de novos colaboradores terem acesso aos três tipos de conhecimento. Dessa forma, os chamados de manutenção tendem a se reduzir e a rede tenderá a travar menos e a consistência do banco de dados se tornará mais confiável, pois o seu principal elementos estará apto a sua operacionalização: o usuário.

Fonte: http://www.administradores.com.br

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Você Tem os Defeitos de suas Qualidades -Três Décadas Desenvolvendo Pessoas

Odino Marcondes escreveu observações durante 30 anos de carreira e selecionou algumas delas para nos brindar neste livro. São muitos os ensinamentos Você Tem os Defeitos de suas Qualidades, cujos temas, sempre instigantes, vão desde curiosidades até problemas que tiram o sono do mais tarimbado profissional. Nestas páginas encontramos ângulos insuspeitos de pessoas e empresas.

A cada novo assunto, uma nova surpresa, um novo aprendizado. Esta obra traz observações e insights de um consultor que, além de experiente, tem sagacidade e criatividade de sobra, e mostra nas entrelinhas todo o seu apreço pelo ser humano e suas interações. Desenvolver pessoas, sem as quais não existiria, está sempre na pauta de qualquer empresa. A visão aguda de Odino Marcondes, burilada no fazer diário de consultor, é uma contribuição preciosa às nossas organizações. Temas críticos e difíceis de enfrentar no dia a dia são tratados em tom ameno e atraente. O leitor tem muito a apreciar nesta obra.

Você Tem os Defeitos de suas Qualidades agrupa o conteúdo em blocos temáticos, assim, cada uma das oito partes desta obra pode ser lida independentemente das demais.  E Odino, como contador de história atento e perspicaz, nos guia pelos meandros da alma humana e seus reflexos nas organizações.

Autor: Odino Marcondes, sociólogo por formação, é um dos mais experientes consultores brasileiros em gestão de pessoas. Atua com atendimento em coaching executivo, é representante responsável, no Brasil, pela aplicação da metodologia O Elemento Humano, e integra sua equipe mundial de senior trainers. Presidiu a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e foi vice-presidente da Federación Iberoamericana de Capacitación y Desarrollo (FIACYD). A Marcondes Consultoria, fundada por Odino em 1977, dedica-se ao apoio à transformação humana e ao desenvolvimento das organizações com base na gestão de valores.

Dados Técnicos:

Formato: 16x23cm

Preço: R$29,90

ISBN: 978-85-7303-960-3

Nº de páginas:120

http://www.qualitymark.com.br/loja/index.asp

 

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